리 더 십
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작성일 24-01-11 01:25
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리더십 , 리 더 십법학행정레포트 ,
레포트/법학행정
리 더 십
순서
■ 리더십의 정이
- 리더십이란?
공동의 목표(目標)를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 effect(영향) 을 미치는 과정
■ 리더십의 特性론과 과정론
- 特性론적 입장
: 어떤 사람들은 리더가 될 수 있는 특별한 천부적 特性이나 자질을 가지고 태어난다는 시각
- 과정론적 입장
: 상황 속에서 존재하는 현상이고, 리더십 발휘는 누구나 가능하다고 보는 시각
■ 임명된 리더십과 자생적 리더십
- 임명된 리더십
: 조직내의 公式 적인 직위를 기반으로 하는 리더십
ex) 팀리더, 공장 관리자, 부서장, 감독자, 행정가
- 자생적 리더십
: 직책의 명칭과 상관없이 리더가 하는 것과 추종자들로부터 받고 있는 지지에 의해 발휘하는 리더십
■ 리더십과 권력(effect(영향) 력)
- 권력이란?
: effect(영향) 을 미칠 수 있는 능력이나 잠재능력
- 조직내의 두 가지 권력
·지위권력
: 한 개인이 公式 조직시스템내의 어떤 직책이나 직위에 앉게 되어 거기에서 얻게 되는 권력
·개인권력
: 동료 직원들로부터 얻게 되는 권력으로 추종자들…(생략(省略))
리더십
리더십의 정의(定義)에서부터 특성(特性)과 박정희, 이명박의 리더십으로부터 未來(미래)에 요구되는 리더십까지 정의(定義)해 주고 있는 레포트(report) 입니다.
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설명
다.
,법학행정,레포트
리더십의 정의에서부터 특성과 박정희, 이명박의 리더십으로부터 미래에 요구되는 리더십까지 정의해 주고 있는 레포트 입니다.
