프로젝트매니지먼트 인적자원관리
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작성일 23-12-19 04:20
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이런 좋지 못한 인력 관리의 조건에서
프로젝트 관리자가 프로젝트 성공을 위해서만 노력하다 보면 각 개개인의 육성이나 배려에 대하여 무관심하기
쉽다. 팀원이 원하는 업무나 기술
요소에 대한 성장 경로를 지켜 주기도 힘들 뿐더러,프로젝트 중심의 조직체계 운영은 고정 부서가 아닌 가변
조직이므로 다음 프로젝트에 대한 불확실성이 부담 으로 다가 온다.
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사업계획/기타
프로젝트매니지먼트 인적자원관리
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Project Human
Resouce Management
목 차
개 요
조직계획 Organizational Planning
팀원 확보S taff Acquisition
팀 개발 Team Development
개요
프로젝트 과업 지향적인 characteristic(특성)을 가지고 있다 따라서 프로젝트를 책임 지는 프로젝트 관리자 또한 과업 지향적
인 성향을 지니기 쉽다. 팀원과 함께 프로젝…(생략(省略))
1. 업무 실적 평가와 업무 외적인 평가는
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설명
다. 그러나 결국 일은 팀원이 하는 것이다. 물론 SI 업계에서의 프로젝트 팀원의 관리는 무척 힘들다.