공기업의 인력관리
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작성일 23-09-12 22:37
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공공기업은 조직관리…(To be continued )
3. 임원의 선임과 임용
3.1) 임원의 선임방법
3.2) 임원의 임명요건
4. 임원의 임기 및 동기부여
4.1) 신분보장
4.2) 임원의 보수 & 부정적 시각
3) 독립적인 인사규칙을 공포해 공기업을 위한 규칙을 개별적 또는 집단적으로 마련할 것인지
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다. 이어 `조직관리 기술이나 실무능력을 보유한 인재(25.4%)``자기 분야 전문가(16.4%)``기업의 point역량을 보유한 인재(15.xxxxxx%)` 등이 뒤를 이었다.
대기업은 `기업의 point역량을 보유한 인재(33.3%)``자기 분야 전문가(23.1%)` 등을 선호하는 비율이 상대적으로 높았다.
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순서
공기업의 인력관리
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공기업,인력관리,경영경제,레포트
레포트/경영경제
설명
_SLIDE_1_
공기업의 인력관리
_SLIDE_2_
목차
4절
근로자의 경영참여
_SLIDE_3_
1절. 임원의 관리
1. 공기업 槪念
2. 임원의 관리
_SLIDE_4_대기업 `point역량 인재 선호` - 공기업 `조직관리 우수인력`
2006/0xxxxxx/04 21:24
대기업 `point역량 인재 선호` - 공기업 `조직관리 우수인력` [한국경제 2006-xxxxxxx-03 17:55]대기업은 point 역량을 보유한 인재를 가장 선호하는 반면 공기업은 조직관리 기술이 뛰어난 인재를 채용하고 싶어하는 것으로 나타났다.
채용포털 잡코리아는 국내 기업 인사담당자 20xxxxxxxxxxxx명을 대상으로 현재 가장 필요로 하는 인재 유형을 물은 결과 29.5%가 `탁월한 성과를 창출할 수 있는 인재`를 꼽았다고 3일 발표했다.
