HARTMANN LUGGAGE COMPANY
페이지 정보
작성일 23-09-07 10:13
본문
Download : MARKET3.HWP
그는 상담자의 고정비배부를 하트만의 보수주의 관점에서 단위당 공헌이익을 계산하는데 잘 …(생략(省略))
순서
레포트/경영경제
회사배경, 생산라인, 가방산업, 가방고객, 판매와 유통, 소매판매촉진계획, 가격, 광고, 가방산업에서의 가격촉진, 하트만의 구매와 선물, 구매와 구매 촉진, 하트만의 가격할인촉진, 상담자의 1978년 촉진연구, 연구에 대한 토론, , FileSize : 46K , HARTMANN LUGGAGE COMPANY경영경제레포트 , 마케팅 하트만 구매
HARTMANN LUGGAGE COMPANY
마케팅,하트만,구매,경영경제,레포트
다.
Download : MARKET3.HWP( 90 )
회사배경, 생산라인, 가방산업, 가방고객, 판매와 유통, 소매판매촉진계획, 가격, 광고, 가방산업에서의 가격촉진, 하트만의 구매와 선물, 구매와 구매 촉진, 하트만의 가격할인촉진, 상담자의 1978년 촉진연구, 연구에 대한 토론, , 자료크기 : 46K






설명
4,200라인의 판매역사(歷史)를 돌아보고 나서 Schuster는 두가지 근거로 연구의 결론에 의문을 가졌다. Schuster는 77년 수준에 비추어볼때 정상적인 3-5월의 매출이 22%떨어져야 한다고 예측했다. 그의 가정하에 더 낮은 매출액증가율이면 촉진가격으로 인한 매출의 공헌손실을 보상할 수 있다 자기잠식效果나 재고비용의 절약을 고려하지 않고 Schuster는 촉진이 60만불이상의 공헌이익증가를 창출했다고 결론지었다. 먼저 그는 시계열analysis(분석) 에 기초한 비촉진 매출 예측이 너무낙관적이라고 믿었다. 따라서 촉진은 26,214가 아니라 49,760단위의 매출증가를 이루었다고 그는 주장한다.(25.76$) 그리고 공헌이익은 상담자보다 높다. 그의 단위당 변동平均(평균)예측은 더 낮다. Ira Karz는 세가지 이유로 Schuster의 analysis(분석) 에 동의하지 않는다. 두번째로 그는 촉진을 통해서 추가적인 고정비는 발생하지 않았다고 믿으며 예정제조간접비는 변동비에 포함되어서는 안된다고 믿는다. 게다가 78년 1-2월에는 77년 같은 기간보다 22%떨어졌다. 4,200의 판매는 77년 3월에서 5월중에 단지 31,742개였다.