조직과 사회사업실천(사회복지실천)
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작성일 23-09-01 08:47
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즉, 조직의 문화가 우리가 훈련받았던 전문적인 작업을 얼마나 잘해낼 수 있는지에 effect(영향) 을 준다. 이러한 조직들은 우리들의 개인적 그리고 전문가로서의 복지에 큰 effect(영향) 을 끼친다. 우리들의 재능이나 기술과는 상관없이 조직의 구조, 문화 그리고 관리가 우리들이 어떠한 자세로 서비스를 제공할 수 있는지에 많은 effect(영향) 을 준다. 또한 우리들의 업무조직들은 우리들의 자아상, 생계, 성취감 그리고 인간으로서의 가치에 effect(영향) 을 준다. 왜냐하면 개인 혼자서는 스스로 성취할 수 없는 것들을 집단이나 조직을 통하여 이루어 낼 수 있기 때문일것이다 이제는 복잡한 산업사회가 지속될 것이기 때문에 수많은 다양한 규모의 조직들이 계속 발생하고 존재할 것이다. 이러한 이유들 때문…(To be continued )
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목차
조직과 사회사업실천(사회복지실천)
I. 인간서비스 기관들의 特性(특성)
II. 조직이 직면하는 불확실성
III. 조직의 구조와 운영
IV. 기관의 變化
서지사항
조직과 사회사업실천(사회복지실천)
조직은 필요하고도 중요하다. 사회사업가로서 우리들은 대부분의 시간을 인간서비스 조직(공공기관 또는 비영리기관)에서 실천을 하면서 보낸다.