조직culture의 개발과 관리(성공적인 조직culture를 위한 방법)
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작성일 23-08-10 17:55
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첫째, 우수기업들은 조직 구성원들이 성과 지향적인 문화가치를 갖고 있다아
둘째, 우수기업들의 foundation주와 경영자 및 최고 경영층 등 기업체 내 중심인물들의 역할이 기업문화의 성공적인 개발에 중요한 요인이었다.
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조직culture의 개발과 관리(성공적인 조직culture를 위한 방법)
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조직문화의 개발과 관리(성공적인 조직문화를 위한 방법)
조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 기본 전제외 가치관에 대한 거시적인 관념으로서 조직 구성원 개인의 행동은 물론 조직체 전체 행동에 중요한 influence(영향)을 미친다. 뿐만 아니라 조직문화는 조직 성원과 밀접한 관계를 갖고 있다는 것이 인식되어 근래에 와서 바람직한 조직운화의 개발이 매우 중요시되고 있다아 조직문화를 성공적으로 개발한 기업들이 갖고 있는 몇 가지 공통적인 요소를 살펴보면 다음과 같다.
셋째, 우수기업의 조직 구성원들은 모두가 기업체의 문화망을 형성하면서 제각기 기업문화 개발의 역할을 하고 있다아
넷째, change(변화)담당자들이 개입 역할에도 기업문화 개발의 성패에 중요한 역할을 하고 있다아
이와 같이 조
조직culture의 개발과 관리(성공적인 조직culture를 위한 방법)
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