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작성일 23-08-07 13:05
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또 기업 이미지 쇄신뿐만 아니라 새로운 세분시장을 개척하고 여러 기업과의 제휴를 통해 국내 1위의 flight(항공) 점유율을 유지하는 것뿐 아니라 더 많은 매출까지도 꾀하고 있다
세계flight(항공)운송시장이 급변하고 flight(항공)사간 경쟁이 심화되고 있는 현실에서 대한flight(항공)이 flight(항공)기업의 경쟁력 강화를 위해 어떤 marketing 을 하고 있는…(省略)
다.
설명
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레포트/경영경제
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- 목차 -
Ⅰ.서론
1. 선택 브랜드
2. 선택하게 된 동기
3. 대한flight(항공) 회사 紹介
- 회사연혁, 기업 비전 및 미션, 규모, 경영 목표(目標), 기업 개요
Ⅱ.본론
1. 대한flight(항공)의 marketing 戰略
1.1 대한한공의 SWOT 분석
1.2 대한한공의 STP戰略 분석
1.3 대한한공의 4P戰略 분석
2. 대한flight(항공) marketing 戰略에 대한 새로운 대안 제시
2.1 국내선 활성 방안(方案)
2.2 경쟁력 강화를 위한 국제선의 새로운 戰略
2.3 인터넷(Internet) marketing 믹스의 necessity need
2.4 마일리지 제도 improvement(개선)
2.5 사회 공헌으로 인한 기업의 긍정적 이미지 쇄신
Ⅲ.결론
Ⅰ. 서론
1. 브랜드/제품 선택
- ‘대한flight(항공)’
2. 동기
- 대한flight(항공)은 최근 참신한 광고, 스포츠 / Social marketing 등 여러 marketing 戰略을 통해 낡고 고리타분한 기업 이미지를 탈피했다.
