[경영] 인사고과의 오류
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작성일 23-07-15 12:44
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그는 성격수첩을 각 종업원에게 스스로 매일의 근무상황을 기록하게 했으며, 이를 근거로 한 근무성적을 성격표시판에 색으로 구분하여 표시하였다.
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[경영] 인사고과의 오류
인사고과의 오류
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하기 위한 제도이다.설명
다. 다시 말하면 인사고과는 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정으로서 조직구성원들의 현재 또는 future 의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 인적자원관리 정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하려는 것이다.
2. 인사고과의 발전 과정
인사고과를 公式(공식)적으로 처음으로 창안한 사람은 19세기 초에 스코틀랜드에서 방직 공장을 경영하던 로버트 오웬이라고 한다. 1906년에는 피어슨이 …(투비컨티뉴드 )3. 인사고과의 목적
① 적정배치 및 이동
② 능력개발
③ 공정한 처우
4. 인사고과의 오류
1) 인사고과 오류방생 Cause
2) 고과오류의 종류
① 현혹效果
② 항상오류
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