삼성의 인재경영
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작성일 23-04-17 19:48
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”
“기업이 인재를 양성하지 않는 것은 일종의 죄악이다.나는 도장을 찍고 비즈니스를 할 사람을 찾고 기르는 것이 나의 할 일이라고 생각한다.”
“그 동안 내 손으로 수표나 전표에 도장을 찍거나 물건을 직접 산 적이 없다.
“1년의 計는 곡물을 심는데 있고, 10년의 計는 나무를 심는데 있으며,
삼성의 인재경영
<이병철>
인재철학
다. 조직체계
[인적자원관리]
[인재경영] 성공비결 인재철학 경영이념 인재경영 신인사제도 [인적자원관리] 조직체계 채용 교육 평가 보상제도 승진제도
채용
승진제도
“내 일생을 통하여 80%는 인재를 모으고 교육시키는데 시간을 보냈다. 그래서 사람을 기르는 데 가장 큰 비중을 두고 정성을 쏟고 있따 ”
인재경영
[인재경영]
<이건희>
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성공비결
삼성의 인재경영,삼성경영
100년의 計는 사람을 심는데 있따”
삼성의 인재경영- 회사의 중장기 전술과 맥을 같이 하면서 경영전술 속에 인재를 중요한 한 축으로 두고 전술적 체계적으로 육성
신인사제도
경영이념
평가
보상제도
교육
레포트 > 사회과학계열
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비단잉어인재론: 한 마리의 명품 비단잉어를 키우기 위해 무서운 집념과 끈기를 갖고 불철주야 헌신하는 비단잉어사들처럼 한 사람의 인재를 키우기 위해 피나는 과정과 끊임없는 노력이 필요하다.
