경영계획의 한계와 성공요건
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II. 계획수립의 성공요건
자료題目 : 경영계획의 한계와 성공요건
I. 계획의 한계
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다.
3/ 계획수립기능을 뒷받침 할 수 있도록 직무의 할당, 권한위양, 책임의 한계, 자율성 등 조직구조가 체계화되어야 한다. 현실적으로 필요한 기술 및 인적, 물적 자원을 이용하는 것이 충분하지 않으므로 계획은 축소되거나 제한을 받게 된다된다.
2/ 기본계획은 최고관리층에서 수립하고 계획집행에 최고관리층의 관심과 지원이 있어야 한다. 미래 상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이 계획은 효율적이지 못하게 된다된다.
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경영계획의 한계와 성공요건
1/ 예측과definition 어려운 점이다. <경영계획의 한계와 성공요건> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
2/ 환경의 급격한 change(변화)는 예측의 효용을 감소시킨다. 계획 실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해 한다
경영계획의 한계와 성공요건
경영계획의 한계와 성공요건
경영계획의 한계와 성공요건에 대해 간략하게 요약 및 요약한 data(자료).
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1/ 상급관리자는 하급관리자의 계획수립의 장애를 제거하여 계획수립의 분위기를 만들어야 한다.
계획수립을 결과 적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 확립되어야 한다.
4/ 계획은 시간, 비용 및 노력의 관점에서 제한된다된다.
3/ 계획한대로의 결과 는 그 실행에 의해서 제한된다된다.
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4/ 계획 수립은 참여에 의하여 수립되어야 적극적이고 결과 적인 실행을 유도할 수 있게 된다된다.
