[A+] 조직구조와 관리 > wemap21

[A+] 조직구조와 관리

페이지 정보

작성일 23-01-22 13:53

본문

Download : 조직구조와 관리.hwp

5. 조직의 변화

1) 조직 성장주기

2) 目標(목표)의 전위

3) 조직 학습

4) 조직 변화를 촉진시키기 위한 정보

① 조직 상태의 주요 변화를 나타내는 신호가 되는 주요 내부 또는 외부 변수의 파악

② 관계의 변화가 조직에 influence을 미치는 상황의 변화를 일으킬 수 있는 내적,. 외적 변수들간의 중요한 관계를 파악

③ 다수의 정보 채녈, 다수의 평가기준, 비호환적인 보고 범위의 채택.

6. 경영 theory(이론)

1) 동기부여

2) 리더쉽의 형태

설명

Download : 조직구조와 관리.hwp( 17 )

조직구조와 관리

레포트/인문사회

다.

조직구조와 관리 , 조직구조와 관리인문사회레포트 , 조직구조와 관리
조직구조와,관리,인문사회,레포트

순서
조직구조와 관리

조직구조와 관리

1. 조직구조의 기본모델

조직구조란 조직 하부 시스템의 배열과 여기에 수반되는 과업의 분할, 계층적 권한 관계등을 의미한다.
? 업무가 분할되고 할당되는 두가지 방법

① 광범위하게 훈련받은 전문가로 하여금 포괄적인 영역의 일을 수행하도록 하는 것.

② 업무활동을 작고 전文化된 업무들로 세분화여 비전문가라도 쉽게 일을 처리할 수 있도록 하는 것.

?…(생략(省略))

① 각기 다른 두 기능은 다른 훈련과 전문지식이 필요하다.

2) 전文化 (Specialization)

전文化란 조직 내에서의 노동의 분할을 의미한다.
- 각각의 위치는 그 위치에 관련되는 명령권 또는 권한을 가지며, 이러한 권한은 자원, 보상, 업무 및 권한 등에 대하여 결정을 내릴 수 있는 통제권을 가짐으로써 위임된다된다.

3) 公式 화 (Formalization)

4) 중앙집권화 (Centralization)

2. 기본 조직 구조의 수정

1) 제품및 서비스별 조직형태

2) 프로젝트 조직

3) 수평적 결합

4) 행렬 조직

3. 조직구조의 정보처리 모델

1) 조직의 정보처리량

2) 정보처리 요구를 달성하기 위한 조직구조

4. 조직文化와 권력

1) 조직文化

2) 조직권력

① 조직의 주요 경쟁적 전략(strategy) 수단으로서의 정보와 정보 시스템의 역할에 대하여 개인적 이해를 증진시킨다

② 조직에 있어서 정보 시스템의 중요한 역할을 조직내의 다른 사원들에게 설득시킨다.
- 한 조직 내에서도 수행되는 일의 수준, 직접 관리가 필요한 업무량, 각 수준의 의사결정에 관한 결정 수칙과 절차에 따라서 어떤 수준에서는 광범위한 통제 범위를 갖고, 또 다른 수준에서는 좁은 통제 범위를 갖는다.

② 두 기능의 분리는 절차의 설계와 실행을 분리함으로써 내부 통제를 improvement시킨다.
- 각 직위는 통제범위(Span of Control)을 갖는데, 이는 한 관리자가 감독하는 직속 하부 직원의 수를 나타낸다.

1) 권한계층

- 전통적인 조직구조는 계층적 구조 또는 피라밋형 구조이다.

번호	제목
3402	[교양]이황과 이이의 성리학과 윤리
3401	[사회과학] 장애인복지론 - 장애인정책발전 5개년 정책
3400	광고와 커뮤니케이션의 정이 과 종류 및 유형
3399	앙리지루
3398	플라톤의향연
3397	[기사작성] 누리망 을 이용한 기사 작성 事例 - 고령화를 중심으로
3396	리더가갖추어야할 리더십요소에 대하여 - 리더십 지수의 9요소
3395	사회복지실천理論 중 적합한 理論을 선정하여 지역사(歷史)회복지실천 호로그램 analysis 및 지역사(歷史)…
3394	best 민중가요30년
3393	여성의 흡연에 관한 실태과 문제가되는점
3392	민들레영토 marketing analysis(분석)
3391	[사회과학 논문] 음주운전 억제를 위한 실효적 정책 구상
3390	Accounting,Starwood,Marriott,여행상품패키지,여행패키지,영문마케팅,여행영문판,여행상품영…
3389	기업문화의 구성요소(기업 조직문화의 特性과 구성요소) 기업문화의 구성요소..
열람중	[A+] 조직구조와 관리