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경영 環境(환경)의 변화와 未來(미래) 한국기업의 패러다임

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작성일 22-11-02 22:59

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살아남은 기업들이 재도약하기 위해서는 새로운 경영環境에 적합하도록 바뀌어야만 한다.
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레포트/경영경제



1. 變化의 당위성과 적합한 조직 역량

2. 未來 조직이 지녀야 할 속성

3. 대기업의 조직 설계 방향

4. 중소기업의 조직 설계 방향

5. 인적자원관리 방식 變化

6. 인적자원관리 담당 조직의 變化 방향



1. 變化의 당위성과 적합한 조직 역량

한국의 기업들이 단기간에 크게 성장하였지만 새로운 環境에 adaptation(적응) 하기 위한‘變化’의 기회를 잡지 못했다.미래의한국기업패러다임 , 경영 환경의 변화와 미래 한국기업의 패러다임경영경제레포트 ,
다. 그 결과 누적된 병폐로 인하여 외환위기를 겪었고 그 과정에서 많은 기업들이 아예 사라지거나 주인이 바뀌거나 그 규모가 크게 축소되었다.
경영 環境(환경)의 변화와 未來(미래) 한국기업의 패러다임


설명

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未來(미래)의한국기업패러다임

경영 環境(환경)의 변화내용과 더불어 未來(미래) 한국기업의 패러다임 변화내용에 대해서 조사하였습니다.

2. 未來 조직이 지녀야 할 속성

먼저 유…(skip)


,경영경제,레포트



순서





경영 환경의 변화내용과 더불어 미래 한국기업의 패러다임 변화내용에 대해서 조사하였습니다.

이러한 새로운 패러다임에 adaptation(적응) 하기 위해서는 다양하면서도 급속하게 變化하고 있는 環境 관련 정보를 민첩하게 수집할 수 있는 능력, 環境變化를 제때에 감지하는 능력, 적절한 의사결정을 신속히 하는 능력, 결정사항을 즉시 실천하는 능력을 지니고 있어야 한다.
REPORT 11(sv76)



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