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작성일 24-04-15 08:23

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Nursing 간호지도자론4 A형





위 data(자료) 요약정리(整理) 잘되어 있으니
Ⅰ. 서 론

한 조직에 있어 지도자의 러더심은 조직의 흥망에 중대한 effect을 미치므로 지도자의 리더심을 아무리 강조해도 지나치지 않다.
리더십의 效果(효과)성에 관한 상황適應(적응)적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다아
피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다아 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형(task-oriented)과 관계지향형(relationship-oriented)으로 분류하고 있다아 과업지향형이 리더십 행사의 초점을 과업 자체의 진척과 성취에 맞추고, 여기에 방해되는 일탈행위를 예방하거나 차단하는데 주력하는 통제형 리더십(controlling leadership) 스타일이라면, 관계지향형은 통솔 하에 있는…(투비컨티뉴드 )


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잘 참고하시어 학업에 나날이


발전이 있기를 기원합니다 ^^



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다. 하지만, 진정한 리더십이란 설득과 모범, 비전의 제시와 같은 effect력을 사람들에게 끼침으로써 자발적 참여와 복종을 이끌어 내는 것을 말한다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는 것이라 생각하기 쉽다.
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