기업경쟁력
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작성일 24-07-25 05:19
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결국 기업경영이란 future(미래)에 대한 준비를 말한다고 할 수 있다
이러한 의미에서 경영혁신이란 현재하고 있는 일 중에서 안해도 되는 일을 찾아내어 삭제하는 방법연구라고 해석할 수도 있다
마찬가지 정이 에서 개선이란 지금 실천하는 것이라고 해석해도 과언이 아니다.
해당 성공example(사례) 를 발표한 회사는 상대적인 자만심이 빠지고 경쟁회사가 대응戰略을 잘 수립하고 실천하여 역전시킨 example(사례) 도 많이 볼 수 있다
그 이유는 환경이 계속 alteration(변화) 하기 때문에 과거의 성공체험…(투비컨티뉴드 )
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사이버네덕스라는 용어도 경쟁업체나 주변 환경alteration(변화) 에 influence을 받고 influence을 끼치는 피드백에 의해 경영이 결정된다고 하여 사용되는 말이다.
결국 성공example(사례) 는 어떤 기업이 주어진 환경 속에서 어떠한 대응 및 戰略을 구사하여 그 환경 속에서 경쟁우위에 서게 되었는가 하는 점을 보여준다.
성공example(사례) 도 이러한 관점에서 살펴본다면 일시적인 성공example(사례) 라고도 볼 수 있다
어떤 한 국면에서의 성공이 항상 모든 면에서 성공이라고 말하는 것은 잘못이다.
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기업경영은 교과서적인 理論(이론)에 의해 구성된다기보다는 복잡한 환경에 의해 influence을 받고 또한 환경을 alteration(변화) 시켜가는 모습이 강하다.
