아웃소싱의 7가지 성공 조건
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작성일 24-03-29 11:11
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또한, 간접 부문의 코스트가 상대적으로 낮은 점도 코스트 절감에 큰 기여를 하게 된다된다. 이러한 경제성의 논리는 몇 가지로 설명(說明)될 수 있다아
우선 단기적으로, 충분한 사업 경험을 통해 축적된 노하우에 의해 낮은 코스트로 제품이나 서비스를 공급할 수 있는 아웃소싱 파트너를 선정할 수 있다아 외부의 업체들이 낮은 코스트로 운영할 수 있는 것은 지속적인 효율화와 전문 스킬의 배양으로 가능하다.
環境에 의한 요인도 있다아 향후에 아웃소싱 시장이 보다 활성화된다고 가정한다면, 시장 경쟁이 점차 치열해지고 이에 따라 현재보다 선택의 폭도 넓어지고 보다 저렴한 코스트를 지불하면서 아웃소싱할 수 있을 것이다.
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레포트/경영경제
다. 장비를 보유하고 있는 경우, 수주를 확대함으로써 장비의 가동률이 높아지게 되고 이에 따라 코스트는 낮아지게…(drop)
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또한, 아웃소싱 업체들이 자체적인 노력에 의해 수주를 활성화하고 규모의 경제를 확보한다면 훨씬 낮은 코스트로 대응할 수 있을 것이다.아웃소싱의7가지성공조건 , 아웃소싱의 7가지 성공 조건경영경제레포트 ,
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아웃소싱의 7가지 성공 조건
설명
2.경제성 있는 아웃소싱 파트너를 확보하라
아웃소싱으로부터 얻을 수 있는 advantage(장점) 가운데 하나는 인소싱할 때보다 저렴하게 제품 및 서비스를 공급 받을 수 있다는 점이다.
