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작성일 24-01-06 00:28
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델의 다이렉트 비즈니스 모델의 the gist은 다른 주요 경쟁 PC 업체와는 달리 대리점이나 소매상이 없…(생략(省略))
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레포트/경영경제
다.
델 기업책략 事例(사례)연구
CONTENTS
1. DELL 델 기업introduction
2. DELL 델 한국시장 진출事例(사례)
3. DELL 델 SWOTanalysis
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. DELL 델의 글로벌 경영책략
(1) 생산책략
(2) SCM 도입事例(사례)
(3) ERP 도입事例(사례) (실패事例(사례))
5. DELL 델의 marketing 책략
(1) CRM marketing 책략
(2) 다이렉트 marketing 책략
(3) SNS활용 marketing
6. 결론
(1) 향후시사점
(2) 새로운 marketing 책략 제안
1) 체험marketing
2) 스타marketing
3) 홈쇼핑책략
1. DELL 델 기업introduction1984년에 설립된 컴퓨터 제조업체인 델은 다이렉스 비즈니스 모델을 도입하여 경쟁업체들에 비해 늦은 시장 진입에도 불구하고 전 세계 PC산업의 극심한 불황기였던 2001년에도 세계시장에서 높은 성장률을 보이며 시장 점유율 1위를 달성할 수 있었다.
