[인수합병의 strategy] M&A의 대응strategy
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작성일 24-01-04 03:36
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챈들러(A. D. Chandler)는 경영책략이란 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 目標(목표)를 설정하고, 그 目標(목표)를 달성하는 데 필요한 책략을 수립하고 자원을 배분하는 의사결정이라고 정의(定義)하고 있따
또 앤소프(A. I. Ansoff)는 경영책략이란 change(변화)하는 환경하에서 기업이 생존하고 성장하기 위하여, 환경에 適應하고 대응하기 위한 방향을 설정하고 이를 위한 수단을 선택하는 것과 관련된 의사결정이라고 정의(定義)하고 있따
이렇게 보면, M&A 책략이란 change(변화)하는 환경하에서 기업이 생존 성장하기 위하여 환경에 適應하고 대응하기 위한 방향을 설정하고 이를…(skip)
1.2 M&A 책략의 중요성
수 있따
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다. 이를 위해서 경영책략의 槪念을 일부 외국학자들의 견해를 통해서 살펴보고자 한다.
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M&A의 대응책략
1. M&A의 책략
1.1 M&A 책략의 槪念책략이란 일반적으로 目標(목표)달성을 위한 전반적 또는 사전적인 방책으로서 수단과 방법을 총동원한 계략과 책략까지도 포함한 계획(Planning)이라고 할 수 있따
M&A 책략의 槪念을 이해하기 위해서는 먼저 경영책략의 槪念을 파악하고 이를 M&A 책략에 적용하는 것이 유용할 것으로 보인다.
