경영조직론상 리더십 理論(이론) 전반에 대한 연구
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작성일 23-11-07 11:57
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이하에서는 characteristic(특성)추구 理論, 행위理論, 상황理論을 각각 살펴보고 새로운 리더십의 패러다임과 효과(效果)적 리더쉽 개발방안(方案)에 대해 알아보고자 한다.
경영조직론상 리더십 理論 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의리더십이란 일정한 상황에서 目標(목표)달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하려는 과정으로 定義(정의) 할 수 있따
2. 중 요 성
조직의 目標(목표)달성은 구성원의 활동을 통해서 성취된다 따라서 조직의 리더는 조직구성원들에게 영향력을 발휘해서 그들이 조직의 目標(목표)달성에 공헌하도록 만드는 리더십 기술이 필요하다.
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경영조직론상 리더십 理論(이론) 전반에 대한 연구
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리더십 理論은 리더십 과定義(정의) 어느 측면을 강조하여 연구하였는가에 따라 다양하게 나타난다.
Ⅱ. characteristic(특성)추구 理論
1. 의 의
리더에게는 남다른 characteristic(특성)이 있다고 보고 이러한 공통된 characteristic(특성)을 규명하고자 하는 理論이다.
2. 주요내용
리더가…(투비컨티뉴드 )
Ⅲ. 행위理論
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 리더십
2) 종업원 중심적, 직무 중심적 리더쉽
3) 매니지어리얼 그리드 理論
① 무관심형 (1, 1)
② 인기형 (1, 9
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