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작성일 23-10-23 04:49
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Stogdill(1948)은 초기의 特性론적 접근의 결과들을 모두 검토하면서, 훌륭한 리더에게 발견되는 特性, 즉 상황adaptation(적응) 력, 사회 환경에의 민감성, 성취지향성, 결단성, 협력성, 단호함, 신뢰성, 타인에 대한 지배욕, 활동성, 지속성, 스트레스에 대한 내성, 책임성과 리더가 갖춘 능력, 즉 지적 능력, 관념파악능력, 창의력, 의사소통기술, 과업에 대한 지식, 행정능력, 대
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다. 초창기의 特性론적 접근방식에서는 위인의 特性과 자질 등을 파악하려 노력하였다.
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방송통신/기타
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리더십 特性이론(理論)
리더십 特性론적 접근방법은 리더십에 대상으로하여 가장 처음으로 접근한 방식인데, 여기서는 기본적으로 일반인들과는 구분되는 리더들의 特性이 무엇인가를 구분해 내고자 한다. 즉 이러한 접근에서는 위인들이 평범한 사람들이 지니지 못하는 어떤 特性들을 타고 났을 것이라는 가정하에서, 위인이라 불리는 이들의 特性들을 요약해 보고자 노력하였다.
그러나 이러한 방식의 연구노력들은 과학적 측면에서 보았을 때 큰 의미를 갖지 못했다.
