신한은행 인사관리
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작성일 23-10-21 14:49
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레포트/경영경제
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리(整理) 하였습니다. 다양한 교육기법…(투비컨티뉴드 )
신한은행 인사관리
다.
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,경영경제,레포트
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리하였습니다.
교육 및 개발 –직무수행에 요구되는 능력과 기법을 향상시킬수 있는 교육 및 연수 호로그램을 제공한다. 따라서 인사책략은 은행의 경영책략을 바탕으로 수립되었고, 신한은행의 비젼, 가치 및 경영책략을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대/보상 관계를 반영하고 있따 향후 경영책략이 바뀌거나 기대/보상 관계가 달라지게 되어 여기에 맞게 수정될 때 인사부문 變化(변화)의 방향성을 제공하는 나침반의 역할을 하게 된다
인사책략 수립 방향
직원 개개인의 needs와 조직의 기대를 한 방향으로 합치시키는 것을 목적으로 하고 있따
1.인사책략
채용-사업부별 needs(채용기준, 규모,절차등)에 의거하여 채용하고 우수(선진금융)기법과 자질을 갖춘 전문가도 일부 외부채용실시
경력개발-직무의 책임, 역할 및 직무수행에 필요한 자질이 명확하게 definition 되어 있어야하고 직원의 경력개발에 필요한 career path 를 명확히 설정하고 공정한 경력경로 선택 및 교육 개발기회를 제공한다.
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인사책략은 조직의 경영책략을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발/강화하기 위한 인적자운에 대한 체계적인 계획이다.
