마케팅 environment(환경) 分析 기업
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작성일 23-10-11 14:26
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그러나 거시적 環境(환경)에 대응하는 데는 많은 어려움이 따르
게 된다된다. 또 이러한 變化들은 단기간에 급작스럽게 생기기도 하지만,
장…(省略)
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마케팅 environment(환경) 分析 기업
설명
마케팅,환경,기업,경영경제,레포트
순서
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다. 우선 고려해야 할 요소가 너무 많고 모든 요인들을 체계적으로 추적한다는 것
은 현실적으로 불가능하다.레포트/경영경제
마케팅 environment(환경) 分析 기업
marketing 環境(환경) 分析(분석) 기업
목차
* marketing 環境(환경) 分析(분석) 기업
Ⅰ. 거시적 環境(환경) 分析(분석)
1. 외부 環境(환경)에 대한 지속적 추적 단계
2. 자사에 유익한 요소의 선별 단계
3. 자사의 성과에 대한 influence요인의 分析(분석) 단계
4. marketing 전술의 수정 단계
Ⅱ. 산업구조의 分析(분석)
1. 기존 경쟁업체들 간의 경쟁 관계
2. 새로운 경쟁업체의 진입 가능성
3. 대체품 출현의 가능성
4. 공급업체의 협상력
5. 구매자의 협상력
Ⅲ. 제품 수명 주기 分析(분석)
1. 제품 수명 주기 分析(분석)의 의미
2. 제품 수명 주기 단계별 marketing 전술
Ⅳ. SWOT 分析(분석)
1. SWOT 分析(분석)의 의미
2. SWOT 分析(분석)의 전술 도출
3. SWOT 分析(분석)의 단계
4. SWOT 分析(분석)의 실제
* reference
* marketing 環境(환경) 分析(분석) 기업
I. 거시적 環境(환경) 分析(분석)
marketing 관리는 거시적 環境(환경)요인에 대해 관심을 갖고 marketing 활동에 미치는 결과 를 예
측하고 대응책을 세워야 한다.
