조직culture, 조직설계, 조직개발의 관념
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작성일 23-09-09 01:21
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조직文化, 조직설계, 조직개발의 개념(槪念)
목차
* 조직文化, 조직설계, 조직개발의 개념(槪念)
Ⅰ. 조직文化와 change(변화)
1. 조직文化의 개념(槪念)과 影響요인
2. 조직change(변화)의 개념(槪念)과 저항
1) 조직change(변화)의 개념(槪念)
2) 조직change(변화)의 과장: 레빈(Lewin)의 연구
3) change(변화)에 대한 저항
4) 저항관리
Ⅱ. 조직설계
1. 조직설계의 기초개념(槪念)
2. 조직설계의 관점
1) 베버(M. Weber)의 관료제론
2) 행위理論(이론)
3) 애드호크래시 理論(이론)
3. 조직설계의 기본변수
1) 과업의 분화 개념(槪念)과 분류
2) 분권화의 개념(槪念)과 분류
3) formula(공식)화
4. formula(공식)적 조직형태
1) 라인조직: 직계식, 직선식, 군대식 조직
2) 라인과 스텝조직: 참모식 직계조직
3) 직능식 조직: 기능식 조직
4) 사업부제조직
5) 프로젝트 조직
6) 행렬조직
5. 조직설계의 상황변수
1) 環境과 조직구조
2) 기술과 조직구조
Ⅲ. 조직개발
1. 조직개발의 개념(槪念)과 目標(목표)
1) 의의
2) characteristic(특성)
3) 目標(목표)
2. 조직개발 기법들
1) 감수성 훈련
2) 팀 구축법: 작업집단 구축법
3) 과정 상담법: 과정 자문법
4) 근로생활의 질(QOWL) 프로그램(program])
I. 조직文化와 change(변화)
1 조직文化의 개념(槪念)과 影響요인
조직文化란 조직구성원들의…(투비컨티뉴드 )
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