시네틱스에 대하여 - 창의적 아이디어 도출을 위한 의사결정기법으로써의 시네틱스
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작성일 24-05-30 04:17
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시네틱스에 대하여 - 창의적 아이디어 도출을 위한 의사결정기법으로써의 시네틱스
다. 여기에서 힌트를 얻어 애도시…(skip)
3. 직접적 유추(이질순화의 맥락)
4. 의인적 유추(순질이화의 맥락)
5. 상징적 유추(순질이화의 맥락)
6. 집단구성원으로 하여금 문제해결을 위한 실제적인 전략(strategy)의 창출을 수반할 수 있도록 문제에 대한 다양한 관점을 개발하도록 한다.
예)) 브리지스톤 타이어의 창시자인 이시바시 세이지로회장이 작업화 가게를 하고 있을 때 도쿄에서 처음 전차를 탔는데, 거리에 관계없이 요금은 5전으로 동일했다고 한다.
Ⅱ. 시네틱스의 접근방법
1. 이질순화(異質馴化)자기가 처음 보고 들은 것을 자기에게 아주 익숙한 다른것에 사용할 수 없는가에 착안을 둔 것이다. 즉, 판에 박힌 사고방식에서 벗어나 아이디어를 자유롭게 펼칠 수 있도록 하기 위해 은유나 유추를 통해서 문제를 formula화하고 창의적 아이디어의 제안을 촉진하는 의사결정기법이다.
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창의적 아이디어 도출을 위한 의사결정기법으로써의 시네틱스
