[정보자원관리]정보자원관리조직과인력및CIO의개념(槪念)과역할임무
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작성일 23-07-25 01:38
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레포트/경영경제
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정보자원관리 조직과 인력
정보관리조직은 전체 조직의 하부조직이자, 타 조직을 지원하는 지원조직으로서 위치한다.
전략(戰略) 적 관점에서 정보 전략(戰略) 과 정보기술을 적용한다고 효율적인 조직이 되지는 않는다. 사업전략(戰略) 을 잘 갖추고 정보시스템과 기술전략(戰略) 을 마련하여 뒷받침한다 하더라도, 만약 조직의 文化, 가…(省略)
다. 그리고 정보시스템 관리부서의 집중화 정도는 조직의 집중화 정도에 상응하여야 하며, 정보시스템의 경영철학과 전략(戰略) 은 조직의 경영철학과 전략(戰略) 에 일치해야 한다. 다만, 정보관리조직의 조직文化는 정보관리조직의 업무속성 상 文化속성 이 반영될 수 있도록 배려하여야 한다. 여기에는 정보전략(戰略) 및 인적자원 전략(戰略) 과 사업전략(戰略) 을 결합하는 접근법이 필요하다. 분명한 것은 정보관리조직은 전사적 측면에서 정보시스템의 역할과 기능에 맞게 구성되어야 한다는 점이며, 정보시스템의 역할과 기능은 정보 기술의 발전과 시대요구에 따라 變化하므로 정보시스템 담당 부서의 위치와 규모가 이에 맞추어 변하는 것은 당연하다(Davis, Olson, 1985). 정보관리조직은 전체 조직구조와 조화를 이루어야 하며, 정보관리조직의 조직文化는 전체조직文化와 조화되어야 한다.
