[경영theory(이론)] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원theory(이론) [경영theory(이론)] 오웬, ..
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작성일 23-07-20 12:09
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그는 엄격한 공장 분위기를 인간적인 분위기로 바꾸어 줌으로써 종업원들의 동기를 유발하여 공장을 성공적으로 경영했던 사업가였다.
그는 공장 소유주들이 근로자들보다 장비에 대해 더 좋은 대우를 하고 있다고 비난하면서, 노동의 질을 향상시키는 것이 회사가 선택할 수 있는 최고의 투자 중 하나이며. 근로자들에게 관심을 갖는 것은 경
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방송통신/기타
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[경영이론(理論)] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론(理論)
목차
[경영이론(理論)] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론(理論)
I. 오웬
II. 뮌스터버그
III. 플렛
출처
[경영이론(理論)] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론(理論)
I. 오웬
오웬(R. Owen)은 1789년 겨우 18세의 어린 나이에 스코틀랜드에서 직물공장을 경영하였다. 오웬은 스코틀랜드 전역의 공장에서 미성년자들(심지어는 10세 미만)의 고용과 하루 13시간 근무와 같은 비참한 근무environment(환경) 의 가혹한 관행에 혐오감을 느끼고 사회개혁가가 되었다.
