비公式(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)
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작성일 23-03-07 06:58
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<비公式(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 자생적이고 비계획적이기 때문에 의사소통이 확고한 증거 없이 대면적으로 이루어지는 경향이 있으며, formula(공식)적인 의사소통경로를 보여 주는 조직도(organization chart)상에도 나타나 있지 많은 비formula(공식)적 의사소통은 formula(공식)적 의사소통과 함께 중요한 의사소통경로를 이룬다.
종업원들은 그레이프바인을 통해서 자신의 상사에 대해 불평을 하거나, 스포츠나 뉴스에 관련되어도 얘기할 수 있으며, 동료의 비밀에 관련되어도 속삭일 수 있따
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또한 경영자가 새로운 정보를 갖게 될 경우에 부정확한 정보가 확산되는 것을 방지하기 위해 formula(공식)적 의사소통경로와 그레이프바인을 통해서 새로운 정보를 전달할 수도 있따
비formula(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 data(자료).
자료제목 : 비공식적 경영의사소통(그레이프 바인) 비공식적 경영의사소통(그레이프 바인)에 대한 레포트 자료입니다. 그레이프바인을 통한 루머는 조직 내의 누구에게서라도 스타트될 수 있으며, 그 방향도 어떤 곳으로도 흘러갈 수 있따
비formula(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)
비공식적 경영의사소통(그레이프 바인)
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비公式(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)
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비公式(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)에 대한 리포트 자료(data)입니다.
조직 내에는 formula(공식)적인 권한이 부여된 경로에 의한 의사소통만이 있는 것이 아니라 비formula(공식)적으로 자연스럽게 형성된 의사소통경로도 존재한다.
다. 이와 같이 그레이프바인은 formula(공식)적 의사소통경로의 효과를 저해할 가능성도 있으나 의사소통에 좋은 영향을 미칠 수도 있따 formula(공식)적 의사소통경로를 보완하거나 formula(공식)적 의사소통경로를 통해 불가능한 의사
data(자료)명 : 비formula(공식)적 경영의사소통(그레이프 바인)
최근 우리나라에서도 많이 이루어지고 있는 다운사이징(downsizing)이나 구조조정을 하는 경우, 종업원들은 이미 해고통지서가 formula(공식)적으로 발송되기 오래 전. 에 해고에 대한 소문을 얘기하거나 듣게 된다
이처럼 경영자가 그레이프바인을 따라 지나가는 부정확한 정보를 알게 되면 경영자는 이 같은 상황을 수정하기 위해 formula(공식)적 및 비formula(공식)적 수단을 사용할 수 있따
비formula(공식)적 의사소통을 흔히 그레이프바인(grapevine)이라고 부르는데, 그레이프바인이란 미국 남북전쟁 당시 전선들의 모양이 포도넝쿨처럼 얹혀져 전보가 정확하게 전달되지 못한 경우가 많았다는 말에서 기원된 것으로, 조직 내의 비formula(공식)적 의사소통경로가 포도넝쿨처럼 복잡하게 얹혀져 있음을 의미한다.
