GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
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작성일 24-05-06 02:35
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R E P O R T
과 제 명 : GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교
목 차
Ⅰ. GE와 ZAPPOS의 기업 culture 分析 및 리더십 개발 방법
1. GE 기업 紹介, 기업 culture, 리더십 개발 방법
2. ZAPPOS 기업 紹介, 기업 culture, 리더십 개발 방법
Ⅱ. 연습문제
GE와 ZAPPOS의 인재개발 접근법 비교 說明(설명) 하시오.
두 회사의 culture적 차이가 두 회사에서의 인재개발방법 선택에 미치는 effect은 무엇인가.
각 회사가 당면하고 있는 하나의 도전課題를 선택하고 각 회사를 위한 인재개발 방식을 추천하라. 그리고 그 방안(方案)이 기업의 당면課題에 어떠한 도움을 줄 수 있는지를 說明(설명) 하라.
Ⅲ. 서지사항
Ⅰ. GE와 ZAPPOS의 기업 culture 分析 및 리더십 개발 방법
1. GE 기업 紹介, 기업 culture, 리더십 개발 방법
1) 기업 紹介
GE는 1878년 토마스 에디슨이 자신의 발명품인 전구를 상업화하기 위해 30만 달러의 자본금으로 establishment 한 에디슨 전구에서 출발해 1892년 톰슨 휴스톤 전기회사와 합병하면서 현재의 이름으로 개명했다.
GE의 사업부문은 에너지, the gist제조, 고 기술 사업, 금융과 서비스 등 크게 4그룹으로 나눌 수 있다 기술 인프라(항공, 의료), 홈&비즈니…(drop)
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