전략(strategy)계획을도입 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 전략(strategy)계획의 개..
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작성일 24-04-26 22:34본문
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戰略계획의 과정은 적절하고 현실적인 目標(목표)를 정하기 위해 현재의 환경, 조직 내부의…(To be continued )
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전략(strategy)계획을도입 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 전략(strategy)계획의 개..
순서
방송통신/기타
다.
차 례
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 戰略계획의 개념(槪念)
(1) 戰略계획의 정이
① 戰略계획의 이해에 필요한 기본사항
② 戰略계획의 정이
③ program 계획의 정이
④ 실행계획의 정이
(2) 戰略계획의 단계
① 제 1단계 - 계획의 전 단계
② 제 2단계 - 준비단계
③ 제 3단계 - 정보의 analysis단계
④ 제 4계 - 목적 수립
⑤ 제 5단계 - 戰略적 계획의 수단
⑥ 제 6단계 - 통제를 위한 계획 단계
⑦ 제 7단계 - 戰略적 계획의 서면화
⑧ 제 8단계 - 戰略적 계획의 수행
2. 戰略계획의 necessity -의료조직에 戰略계획을 도입해야 하는 이유
(1) 병원관리환경의 alteration(변화)
(2) 빨라진 삶과 alteration(변화) 의 속도
3. 戰略계획의 advantage
4. 戰略계획의 단점
Ⅲ. conclusion
Ⅳ. Reference List
Ⅰ. 서론
戰略계획이란, 구체적인 조직目標(목표)를 달성하기 위해 戰略을 formula(공식)화하고 이행하는 것으로 앞으로의 3~5년에 걸친 긴 범위의 계획을 말한다.