국내외기업의 스포츠마케팅instance(사례)분석-현대카드,나이키,삼성
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작성일 24-07-18 23:23
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5) 스포츠는 전 세계적으로 호소력을 가지며 人生(life)의 모든 요소에 침투한다.
4) 스포츠marketing 은 key point(핵심) 제품을 통제하지 못하고 주변제품을 제한적으로 통제한다.
① 스포츠팀 소유자-기업에 의한 팀 소유-기업과 스포츠간의 상호관련성
② 스포츠단체-스포츠상품을 출시, 규칙과규정을 정함, 일시와 장소를 정함[ex) KBO 등]
③ 스폰서-스포츠중개업자
3) 스포츠상품은 비지속적이고 불예측적이다.
(1) 戰略적 分析(분석) :
① 실현가능성 : 조직의 목표(目標)가 인적, 물리적 차원에서 실현가능한 현실성을 가져야함
② 동기부여 : 조직구성원이 일을 중요하게 느끼거나 ‘공헌’등과 같은 느낌과 같은 동기의 부여
③ 독특함 : 스포츠서비스영역은 모방가능성이 높기에 독특함이 없다면 고객충성도 하락
① marketing 계획수립
② marketing 호로그램 계획 : marketing 관련 지출, marketing 믹스, marketing 자원할당
③ 표적시장의 욕구와 선호를 보다 깊이 이해
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