Stakeholder관계관리
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작성일 23-12-09 14:00
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Stakeholder관계관리
Stakeholder관계관리
다. analysis(분석) 을 실제 협상상황에 적용하기에는 많은 문제가 있다는 것이 협상analysis(분석) 의 고민이었던 바, 이러한 problem(문제점)을 기존 PR학의 쌍방향 균형모델, 조화의 우연성theory 등도 고스란히 공유하고 있다는 것이었다. 본문에서도 논의되었지만 그러나 실무 PR에 있어 조직과 두 집단의 관계자, 또는 조직과 내부관계자, 외부관계자 등 다자간 관계관리는 얼마든지 가능한 현실상황이다. 다만 조화의 우연성 theory 은 이러한 양자협상 상황의 여러 상황 변인들을 관계자 관계 관리 상황에서 도출하여, 상황적 analysis(분석) 을 위한 시도를 하였다는 데 진일보된 면이 있었지만, 역시 사회과학의 모든 상황theory (situational theory) 혹은 우연성theory (contingency theory)이 가지고 있는 가지고 있는 문제인 모델 내 다량변인 투입으로 인한 모델 설명(explanation)력의 감소를 그대로 답습하고 있음이 problem(문제점)으로 드러난다.
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Stakeholder관계관리에 대하여 조사하였습니다.
또한 관계자 관계관리에 있어 이전의 논의에 다자간 관계 관리적 시각이 없었다는 새로운 관점이 본 연구를 통해 밝혀졌다.
그러나 비록 PR 모델의 논의에 있어 다자간 관계 관리적 관점은 논의되지 못했지만 조화의 우연성theory 의 연속체상황에 공중의 세분화를 첨가한 Hallahan…(skip)
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