[인적자원관리] 현대자동차의 인사시스템과 임금관리 및 복지후생
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작성일 23-11-30 03:18
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그와 동시에 국내에서의 입지 또한 커져가고 있따 따라서 세계적인 기업의 인사시스템 또한 잘 정립되어 있을 것이기에 현대자동차의 인사시스템에 대한 조사를 통해서 인사시스템 전반에 대한 이해를 도울 수 있을 것이란 믿음으로 課題의 대상으로 선정하게 되었다.
[인적자원관리] 현대자동차의 인사시스템과 임금관리 및 복지후생
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레포트/경영경제
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인적자원관리
현대자동차의 인사시스템
목 차
■ 기업사례(instance)分析………
Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유
Ⅱ. 현대자동차의 intro
Ⅲ. 현대자동차의 인사고과 시스템
Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템
(1)채용, 배치
(2)교육, 훈련
Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템
(1)채용, 배치
(2)교육, 훈련
Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생
(1)임금관리
(2)복지후생
Ⅶ. 글로벌 인적자원관리
Ⅷ. 기타 사항 및 結論(결론)
■ 기업사례(instance)分析Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유
현대자동차는 최근 세계 5위의 자동차 메이커라는 타이틀을 얻으면서 세계적인 기업의 반열에 오르게 되었다. 그러나 최근 현대자동차에 불어 닥치고 있는 일련…(skip)
(1) 회사 개요
(2) 현대자동차의 인사원칙 (임직원 인사 기본원칙)
1) 고과자에 따른 분류
① 시행 : 상사고과
② 보류 : 부하고과 : 당사는 line조직으로써 leadership이 필요하므로 권리권 위축 운 영상 난점
2) 고과목적에 따라
① 능력개발의 목적 : 교육훈련, 경력개발 (전환배치)
② 선별, 사definition 목적 : 승진, 승급, 상여급 등
3) 고과차수에 따라
① 1차 고과 : 피고과자에 대한 밀착관리 가능, 피고과자 집단이 소수인 경우가 다수
② 2차 고과 : 1차 고과자간의 차등 조정, 피고과자 집단 수가 일정수준 이상
다.
설명
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