사업의성격에따른전략의선택
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사업의성격에따른전략의선택
사업의성격에따른전략의선택
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사업의성격에따른전략의선택
* 사업의 성격에 따른 strategy의 선택
기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 대하여 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 strategy적 방법론에 관
하여 알아보자.
1. 단일 주력사업을 가진 기업의 strategyanalysis과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업strategy
맥도널드사와 같이 한 가지 사업영역에서 상당한 주도권을 행사하는 기업의 전
략은 기존의 사업에 전적으로 주력을 할 지, 아니면 다른 사업에 손을 댈 지에 관
한 것이 큰 관심이 될 것이며, 이미 몇 가지 사업에 관여하는 기업은 각 사업들에
투자되는 재원들의 적절한 조절이 strategy적 선택의 중요한 문제가 될 것이다. 이러한 기업strategy은 장단점을 가지고 있따 advantage(장점) 으로는 그 회사의 사업목적을
뚜렷하게 나타낼 수 있고, 회사의 성공에 관련된 核心요소를 잘 살필 수 있으며,
고객의 요구나 기업의 경영조건에 상당히 민감하며, 강한 경쟁우위를 구축할 수
있도록 해준다.
대개의 미국회사들은 한 가지 사업에 집중적으로 투자하여 기업경영을 처음 한
다. 그러나, 한 가지 사업에 집중투자하는 것은 여러 가지 위험도 내포
하고 있따 단점으로는…(skip)
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