[경영학] 경영합리화와작업장체제의change(변화)
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작성일 23-10-16 23:41
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이를 위해 이 글에서는 우선 거시적인 수준에서 한국기업에서 87년 이후 경영합리화가 추진되게 되는 배경을 살펴본다.
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레포트/경영경제
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`경영합리화와 작업장체제의 變化: D조선을 중심으로`
I. 문제의 제기
87년 이후 한국의 대기업들은 노사관계와 경쟁environment의 變化에 대응하기 위해 대대적인 경영합리화를 모색해 왔다.1) 본 연구에서는 87년 이후 기업의 경영합리화가 기존의 노사관계에 미치는 영향을 한국의 대표적인 조선기업인 D조선의 instance(사례)를 중심으로 파악해 보고자 한다. 그런데 새로운 경영합리화는 87년 이전의 경영합리화와는 그 내용이 크게 다를 뿐 아니라 작업장 수준의 노사관계에 상대하여도 큰 영향을 미치고 있는 듯이 보인다. 이어 87년 이후 D조선에서 이루어진 경영합리화의 내용을 노동과정 수준에서의 작업조직의 變化, 노동시장 수준에서의 내부노동시장의 변모, 기업culture 수준에서의 동의의 창출戰略을 중심으로 analysis(분석) 해 보고자 한다. 이는 작업장 수준의 ‘생산의 정치’와 ‘작업장체제’의 성격變化 analysis(분석) 을 의미한다. 다음으로는 D조선을 중심으로 87년 이전에 전개된 경영합리화와 노사관계의 성격을 검토한다.
