[경영의 국제화와 대응戰略] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화戰略
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작성일 23-07-06 23:59
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목차
경영의 국제화와 대응책략
Ⅰ. 국제화 과정
Ⅱ. 경쟁우위의 확보와 글로벌화
1. 규모의 경제에 필요한 시장의 확보
2. 통상마찰 대응
3. 동반진출효율
4. 자원의 확보, 조달
5. 가치사슬상의 활동거점화 운용
Ⅲ. 국제화 책략
경영의 국제화와 대응책략
I. 국제화 과정
오늘날의 세계경제변화 가운데 가장 큰 특징은 국경 없는 무한경쟁이다. 시장개발과 관련하여 국제화책략을 관찰하면 생산 판매 디자인 등 경영기능이 국제화되는 과정에서 아래의 그래프처럼 …(省略)
설명
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다. 기업들은 전 세계를 상대로 경영자원을 조달하고 경영의 3대 기능인 R&D. 생산 판매기능을 전 세계적으로 전개하는 국제화책략을 사용한다. R&D기능을 중심으로 생산 판매 등 3대 기능은 상호간에 지식 정보 경험의 흐름으로 상호작용과정을 거쳐 기업내부에 축적된다된다. 축적된 지식 정보 경험이 곧 R&D능력으로 나타나며 그 기업 특유의 R&D능력으로부터 시장지배력이 형성되고 R&D능력이 제품의 다양화, 시장 확대, 품질향상, 비용절감 등 경쟁우위책략 선택의 결정적 요인이 된다된다.
