삼성연, “한국 콘텐츠 비즈니스를 사수하라”
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작성일 23-04-26 11:46
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이밖에 소니와 바이어컴CBS·비방디유니버설·뉴스코퍼레이션 등 ‘빅7’ 모두 한국 시장 공략을 다양하게 펼치고 있다고 보고서는 지적했다. 보고서는 이에 대한 4대 대응전략(strategy)으로 △홈엔터테인먼트 시장 팽창에 대응한 가정용 콘텐츠 개발 △공동 창작·마케팅 등 협업 강화 △콘텐츠 신디케이트로 대형시장 조성 △주문생산 확충을 꼽았다.
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삼성연, “한국 콘텐츠 비즈니스를 사수하라”
콘텐츠산업은 기술 발전과 라이프스타일 변화로 한국에서뿐 아니라 전세계적으로 소비의 주무대가 가정으로 이동해 ‘홈엔터테인먼트 시장’이 급팽창하고 있다고 보고서는 분석했다. 마이크로소프트도 ‘엑스박스’와 디지털TV 운용체계인 ‘얼티메이트TV’를 내세워 하드와 소프트 두 분야에서 한국 시장을 석권하려는 계획을 구체적으로 잡고 있다
또 다매체·다채널 시대로 넘어가면서 각국 시장이 ‘완전개방형’으로 변모하고 있고, 뉴미디어기업의 위상 강화로 ‘멀티브랜드’가 각광받고 있다 또 ‘다자간 연합의 수익모델’이 확산하면서 내용 면에서는 예술성과 작품성이 강조되고 있다고 이 보고서는 설명(explanation)했다.
<류경동기자 ninano@etnews.co.kr>
세계 콘텐츠 시장의 새로운 트렌드를 주도하는 거대 다국적기업들이 한국 시장 공략을 구체화하고 있어 이에 대한 대책 마련이 시급하다는 주장이 제기됐다.
삼성연, “한국 콘텐츠 비즈니스를 사수하라”
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보고서에 따르면 ‘빅7’ 가운데 하나인 AOL타임워너는 ‘반지의 제왕’ 등 자사의 영화를 포함한 다양한 콘텐츠를 독특한 마케팅 전략(strategy)과 결합해 한국 시장 지배력을 강화하고 있고 HBO 등 스타브랜드를 앞세워 한국 케이블시장에도 진입했다.
다.
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월드디즈니는 3D 애니메이션의 일본 공급권 등 아시아 시장의 배급망을 선점하는 전략(strategy)을 세우고 있고, 스포츠미디어 ESPN은 한국의 culture방송(MBC)과 파트너십을 구축했다.
한편 심 연구원은 “관련 벤처업계와 언론에서 ‘내용물 전반’을 지칭하기 위해 편의상 복수형인 ‘콘텐츠(Contents)’로 쓰고 있지만 구미 등 영어권 국가에서는 모두 콘텐트(Content)로 쓰고 있다”며 콘텐츠는 세계적으로도 유례가 없는 잘못된 표현이라고 지적했다.
삼성경제연구소 심상민 수석연구원은 29일 ‘콘텐트 비즈니스의 새 흐름과 대응전략(strategy)’ 보고서를 통해 월트디즈니 등 세계 미디어&콘텐츠 복합그룹 ‘빅7’의 한국 시장 개방공세에 대응해야 한다고 밝혔다.
