외부 변화요구에 저항이 큰조직에서 성공적으로 조직 변화를 이끄는데 필요한 변화 조성자의 역할과 자질
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작성일 23-01-31 14:32
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조직개발은 조직의 자기갱신(self-renewing) 능력을 개발하려는 목적으로, 부서 내에서의 인간관계는 물론, 부서간에 건강한 관계를 유지하도록 하며, 집단이 變化를 시도하고 관리하는 것을 돕는 일에 초점을 둔다.
외부 변화요구에 저항이 큰조직에서 성공적으로 조직 변화를 이끄는데 필요한 변화 조성자의 역할과 자질
I. 머리말
레포트 > 사회과학계열
III. 變化의 원칙
VIII. 출처
순서
I.머리말
변화 원칙 조성자 신념 의미
V. 變化 조성자에게 요구되는 신념
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IV. 變化 조성자의 역할과 자질
조직개발은 개인개발이나 생애개발과 매우 관련성이 깊다. 조직의 效果(효과)성을 향상시키는 것은 구성원들의 업무수행능력이나 기능의 숙달, 태도improvement(개선)을 통하여 가능하
변화 원칙 조성자 신념 의미 / (조직 개발)
변화 원칙 조성자 신념 의미 / (조직 개발)
II. 조직 개발의 의미
VII. 맺음말
설명
다. 조직개발은 하나의 기법이 아니라 조직의 문화, 테크놀로지, 겨영에 장기적인 變化를 피하는 것이다.
