GE와잭웰치
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작성일 23-01-21 20:17
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레포트/경영경제
- 서비스-
1980년 매출액의 85%가 제품 생산에서 비롯되었던 GE가 현재 매출액 70% 가 서비스품목을 통해 이루어지는 것은 그 동안의 GE의 서비스 중심의 전술을 보여 주고 있으며 이를 통해 GE는 고객들에게 가치를 전달하기 위한 역량을 확장하고 있다
- 전자 상거래 -
GE는 생산과 판매 효율화를 위해 가장 적극적으로 E-Business를 활용하는 기업으로 손꼽힌다.
6. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 월치의 경영 3 원칙
1)지도자를 양성하라
2)몇가지 아이디어에 초점을 맞춰라
3)alteration(변화) 의 주인공이 되어 alteration(변화) 를 선도하라
잭 웰치(Jack Welch)와 GE의 history81년 잭웰치 취임시 GE는 꾸준히 성장하는 기업이었으나…(省略)
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GE와잭웰치에 대하여 알아 보았습니다. GE는 21世紀를 준비하며 이미 전체 사업부를 [누리망 형 조직]으로 탈바꿈하는 대대적인 구조 재편 작업을 진행해 왔다. 식스 시그마 운동이란, 100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 의 불량만을 허용하는 무결점주의 품질을 의미한다.
6 시그마 –
GE는 보다 강한 경쟁력을 갖추기 위해 95년부터 Six Sigma품질 경영운동을 스타트했다.
