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[strategy적 기획접근법] strategy적 기획의 접근방법

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작성일 22-11-18 13:55

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[strategy적 기획접근법] strategy적 기획의 접근방법

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[전략(戰略) 적 기획접근법] 전략(戰略) 적 기획의 접근방법

목차
전략(戰略) 적 기획접근법

Ⅰ. 하버드 정책모형

Ⅱ. 전략(戰略) 기획체제

Ⅲ. 이해관계자 관리

Ⅳ. 전략(戰略) 적 이슈관리

Ⅴ. 포트폴리오 모델

Ⅵ. 경쟁력 analysis(분석)

Ⅶ. 논리적 점증주의

Ⅷ. 혁신의 틀
전략(戰略) 적 기획접근법

전략(戰略) 적 기획의 접근법들은 강조점에 따라 여러 가지로 분류될 수 있으나 모든 접근법들은 공통적으로 상황에 맞는 적절한 전략(戰略) 을 찾아내고 이를 전략(戰略) 적으로 집행한다면 조직을 더욱 효능적으로 만드는 데 활용될 수 있다 여기서 intro 하고 있는 전략(戰略) 적 기획의 접근법들은 각기 독자적으로 개발되었지만 실제 활용에서는 상호배타적이 아닐것이다. . 하나의 접근법만 활용해도 되지만 상황에 따라서는 각각의 장 단점을 보완하는 방식으로 다른 접근법과 함께 활용될 수도 있다 또한 사부문의 충분한 경험은 언제 어떤 접근법이 가장 효능적일 수 있는가에 어느 정도 합의를 본 상태이며 이 중 상당부분이 공공부문에도 적용될 수...

[전략(戰略) 적 기획접근법] 전략(戰略) 적 기획의 접근방법

목차
전략(戰略) 적 기획접근법

Ⅰ. 하버드 정책모형

Ⅱ. 전략(戰略) 기획체제

Ⅲ. 이해관계자 관리

Ⅳ. 전략(戰略) 적 이슈관리

Ⅴ. 포트폴리오 모델

Ⅵ. 경쟁력 analysis(분석)

Ⅶ. 논리적 점증주의

Ⅷ. 혁신의 틀
전략(戰略) 적 기획접근법

전략(戰略) 적 기획의 접근법들은 강조점에 따라 여러 가지로 분류될 수 있으나 모든 접근법들은 공통적으로 상황에 맞는 적절한 전략(戰略) 을 찾아내고 이를 전략(戰略) 적으로 집행한다면 조직을 더욱 효능적으로 만드는 데 활용될 수 있다 여기서 intro 하고 있는 전략(戰略) 적 기획의 접근법들은 각기 독자적으로 개발되었지만 실제 활용에서는 상호배타적이 아닐것이다. . 하나의 접근법만 활용해도 되지만 상황에 따라서는 각각의 장 단점을 보완하는 방식으로 다른 접근법과 함께 활용될 수도 있다 또한 사부문의 충분한 경험은 언제 어떤 접근법이 가장 효능적일 수 있는가에 어느 정도 합의를 본 상태이며 이 중 상당부분이 공공부문에도 적용될 수 있다

I. 하버드 정책모형(Harvard policy model)

하버드 정책모형은 1920년대부터 Harvard대학의 경영학 과定義(정이) 일부로 개발된 것으로 공공부문에 가장 많은 effect(영향) 을 미친 전략(戰略) 적 기획접근법이라고 할 수 있다 SWOT로 요약될 수 있는 Harvard model의 주된 목적은 조직과 그 조직이 처한 environment(환경) 과 사이에 가장 적합한 상태를 형성하는 것이다(develop best fit between organization and its environment). 조직은 우선 자신의 advantage 및 약점(internal strength and weakness)과 environment(환경) 으로부터의 위협 및 기회(external/environmental threats and opportunities)를 analysis(분석) 하고 확인한다. 이러한 analysis(분석) 에 기초하여 조직은 최적의 전략(戰略) 을 수립한다. 전략(戰略) 이 수립되면 이를 집행하는데 가장 적합한 조직 구조, 과정, 각 부문 간의 관계, 그리고 구성원의 역할을 설계하고 …(To be continued )

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