산업구조모형과 경쟁전략유형(경쟁환경analysis(분석) , 경쟁세력모형, 경쟁전략유형, 제품수명주기별 전략)
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작성일 24-04-13 05:49
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목차
* 산업구조모형과 경쟁전략(strategy) 유형
Ⅰ. 경쟁environment分析(분석)(SWOT)
Ⅱ. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
Ⅲ. 경쟁전략(strategy)유형
1. 원가우위전략(strategy)
2. discrimination화전략(strategy)
3. 집중화전략(strategy)
Ⅳ. 제품수명주기별 전략(strategy)
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
산업구조모형과 경쟁전략(strategy) 유형
경영전략(strategy)의 core은 기업의 중 ? 장기적 차원의 존속이나 성장 등의 goal(목표) 를 달성하기 위해, environment으로부터의 기회와 위협을 잘 포착하고 이에 기업 자원의 활용능력을 최대한 效果적으로 이용하여 대처하는 데 있따 따라서 기업이 갖고 있는 자원의 활용능력 차이를 중심으로 경쟁전략(strategy)을 비교할 수 있따
이러한 경쟁전략(strategy)을 分析(분석)하기 위해서는 먼저 살펴보아야 하는 것이 전략(strategy)수행을 위한 environment 分析(분석)과 그 산업 내에서 경쟁의 위치에 관한 산업 내 경쟁세력에 대한 分析(분석)이다.
I. 경쟁environment分析(분석)(SWOT)
SWOT分析(분석)법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조…(생략(省略))
다.
