디퍼런트를 읽고나서
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작성일 24-04-02 22:41
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서평감상/서평
다. . 신선한 통찰력을 보여주고자 하는 것이다. 중요한 것은 이 책을 읽은후 머릿속…(To be continued )
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도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 저자의 주장을 요약하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. 그만큼 差別(차별) 화 내지 다르게 라는 말은 진부하게 들릴 수 있다아 이 책이 출간되고 베스트셀러가 된 지 9개월이 지난 최근에 읽게 된 것도, 사실 책 title이 주는 진부함 때문에 일부러 읽지 않았기 때문일것이다
저자 문영미는 하버드 대학교 경영 대학원에서 marketing 을 가르치고 있다아 저자는 이 책에서 오늘날의 기업들이 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있지만, 점점 자신의 경쟁자와 비슷한 상품을 만들어 내고 있다고 말한다.
이런 의미에서 이 책은 오늘날 비즈니스 세계가 필요로 하는 것이 무엇인지, 그리고 앞으로 추구해 나가야 할 다름(different)이란 과연 어떠한 것인지 이야기한다. , 디퍼런트를 읽고서평서평감상 , 디퍼런트를 읽고
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디퍼런트를 읽고나서





도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 그러나 이 책에서 구체적인 실천 plan을 제시하는 것은 아닐것이다. 전문가마저 차이점을 알 수 없는 단계로 진화하면 소비자는 결국 단순한 기준만으로 상품을 선택하게 된다된다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 저자의 주장을 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. 이러한 경쟁에서 벗어나기 위해서는 다른 생각이 필요하다고 말한다.
디퍼런트를 읽은후
도입
경영 컨설턴트로부터 `差別(차별) 화 하라`든지 `다르게 생각하라`라는 조언을 듣게 된다면, 속으로는 뻔한 이야기를 한다고 불평할지 모른다.