창조적경영의 기법에 대하여 - 창조적 경영 기법
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작성일 24-01-18 09:40
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만약 통찰력과 예지력이 없다면 여럿이 중지를 모아야 한다.
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창조적경영의 기법에 대하여
창조적 경영 기법
1. 들어가며
未來에 일어날 문제들을 사전 예방하기 위한 중요한 방법론인 PPA(potential problem analysis, 잠재문제 분석)는 지식경영의 key point(핵심) 이 되는 되새김 사고, 반성적 사고를 구현하고 있다 잠재문제를 찾는 것은 쉽지 않다. 관련 업무에 대한 경험과 지식이 풍부한 사람만이 未來에 발생할 문제를 사전에 짐작할 수 있기 때문일것이다 따라서 잠재문제 분석도 최소한의 통찰력과 예지력이 필요하다. 한 명보다는 열 명, 백 명의 통찰력이 결점을 더 정확히 짚어낼 수 있기 때문일것이다 이 대목에서 PPA는 지식경영과 만난다. 잠재문제 분석을 잘하려면 여럿이 지식과 경험을 모으는 지식경영을 잘해야 한다.2. 기술트리 기법
잠재문제 분석과 유사한 방법론으로 기술트리(technology tree)가 있다 이 역시 과거 경험을 반면교사 삼아 시행…(생략(省略))3. TRIZ 기법
4. 未來를 읽는 통찰력
5. 새로운 시대를 위한 지혜경영
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