미래의 조직
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작성일 23-12-21 03:09
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미래의조직-피터드러
미래의 조직 report 입니다. 개혁은 기존의 질서를 무시하고 새로운 틀을 마련하는 방식이며, 성공하였을 경우 비교할 수 없는 이익을 누릴 수 있지만, 그만큼 실패의 위험을 가진다…(To be continued )
미래의 조직
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서평감상/기타






다.
조직 개편의 방법에는 개혁과 improvement(개선)이라는 두 가지 방법이 존재한다.
과거 산업시대 패러다임(대량생산,대량소비)은 alteration(변화) 의 폭과 깊이를 예측하기 어려운 불확실성 시대로 급속히 전환되고 있다 기업의 입장에서 이러한 alteration(변화) 의 흐름은 경영의사결정 과정에서 불확실성과 리스크 그 자체이며, 단지 그 alteration(변화) 의 흐름을 유도하는 근본적인 방향이 지식(知識)사회, 정보(情報)사회의 경제 활동이 주가 될 것이라는 사실만을 가진 채 alteration(변화) 에 적응하려 하고 있다 즉 alteration(변화) 의 실체에 대하여 청사진을 가지지 못하였다고 할 수 있다 우리 기업들 또한 근시안적 경영전략(strategy)과 외적인 성장만을 고집한 채 IMF 구제 금융이라는 볼황과 절망의 긴 터널을 통과하기 처음 하였으며, 타의, 자의에 의한 구조조정이 아픔을 겪고 있다 구조조정이 핵심은 未來(미래) 기업운영의 핵심역량 강화이며, 이로 인한 기업의 영속성과 이윤 극대화이다. 이를 위해서는 조직 개편이 필수적이고 지금도 강도 높은 구조조정이 이루어지고 있는 실정이다.