현대 인사에 서 교육훈련관리
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작성일 23-11-27 14:36
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기업의 point역량 강화는 바로 구성원의 역량을 제고시키고 조직의 학습능력을 개발하는 것과 맞닿아 있따
Ⅱ. 교육훈련의 의의와 목적
1. 교육훈련의 의의
교육훈련은 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 종업원의 지식, 기술, 태도를 지속적으로 變化시키는 체계적인 과정을 말한다. 내부의 point역량이란 未來(미래) 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적자본(Human capital)을 의미한다.
2. 최근 교육훈련이 중요해지는 배경
① 성과주의 정착의 기초
② 지식사회기반 -] 독특한 창의력과 전문적 지식
③ 디지털 혁명 등 기술變化
④ 노동시장 : 평생직장 관념 붕괴와 평생직업 관념의 대두-고용가능성제고
⑤ 근로시간 단축
⑥ 구성원들의 욕구 變化
3. 교육훈련의 절차
(1) 계획 : 조직의 goal(목표) 를 기준으로 교육훈련 必要性 분석 및 goal(목표) 설정
(2) 실천 : 교…(생략(省略))
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다. 과거의 성공요인에 집착하는 기업은 지속적인 改善과 변신을 통해 내부의 point역량을 축적해가는 기업에게 패하게 될 것이다.
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Ⅰ. 서론
글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 未來(미래)의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다.
