the gist인재 관리방법에 대한 검토
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작성일 23-10-31 16:08
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the gist인재 관리방법에 대한 검토
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레포트/자연과학
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기업 環境 변화와 key point(핵심) 인재 관리대안
Ⅰ. 들어가며
현재 기업의 인사관련 가장 큰 이슈 중 하나가 key point(핵심) 인재 확보경쟁이라고 할 수 있다아 이는 key point(핵심) 인재의 확보가 기업이 環境변화에 대응하고 생존하기 위한 경쟁우위원천으로 작용하기 때문일것이다 즉 기업의 경쟁력 key point(핵심) 은 key point(핵심) 인재 확보유지육성에 달려 있다고 해도 과언이 아닐것이다.Ⅱ. key point(핵심) 인재의 의의 및 property(특성)
1. key point(핵심) 인재 의의key point(핵심) 인재의 定義(정이)는 다양하게 이루어질 수 있으나 기본적으…(drop)
1) 강한 성장욕구, 변화주도, 자아실현 욕구
2) 자율적 목표(goal)설정 및 성과창출
3) 전문능력: 일을통한 만족추구, 내재적 보상
4) 도덕성: 투철한 가치관, 조직관
5) 리더십
Ⅲ. key point(핵심) 인재 확보, 육성, 유지 책략
4. 평가보상
① 직장관 변화 - 평생직장 관념의 상실
② 기업의 인재관리 미숙
③ 경력자 시장 활성화
④ 연공주의 인사시스템의 경쟁력 취약
① 인재유출에 대한 직접적 비용
② 지적자산, 노하우유출, 보안유출
③ key point(핵심) 인재 몸값 상승으로 임금 인플레
④ 노동시장 양극화, 남아있는 구성원 사기 저하
Ⅴ. key point(핵심) 인재 유지 대응대안
6. 보통인재에도 충분한 기회제공
7. key point(핵심) 인재에 대한 명확한 요건 정립
1) 내부형 시스템
2) 인적자원 개발에 중점
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the gist인재 관리방법에 대한 검토
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설명
다. . 이러한 key point(핵심) 인재는 기업비전, 활력을 지닌 소수 정예의 인재로써, 글로벌 차원에서의 확보경쟁이 이루어지고 있다아
반면 이러한 key point(핵심) 인재의 중요성이 강조되면서도 key point(핵심) 인재에 대한 체계적 관리 및 대응은 아직 이루어지지 못하고 있는 바, 기존의 정기공채, 연공주의는 현재 경영環境에 부적합하며, key point(핵심) 인재 확보, 활용, 육성을 위한 별도 시스템을 갖추어야 할 것이다.
