인사관리사레(이랜드)
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작성일 23-10-13 06:06
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인사관리사레(이랜드)
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레포트/경영경제
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인사관리사레(이랜드)
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(주)이랜드
자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한
point인재 선발과 육성
이랜드 조직모델은 70%의 지식자본가와 30%의 신참사원으로 구성되어 있다아 연공이나 직위 직책이 아닌 지식에 의해 差別적 지위가 부여되는 지식자본가의 등장은 새로운 인사구조와 조직모델을 요구한다. CO는 영역에 따라
다.
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 point인력
이랜드는 이러한 지식에 의해 구별되는 직원들의 지위에 대응하기 위해 2001년부터 네 가지의 지식레벨, 즉 ‘CP, SO, JO, AO`을 정하여 시행하고 있다아 네가지 지식레벨은 경영자그룹, 전문지식보유그룹, 실무운영그룹, 하위직원그룹으로서 이랜드에서 point인력이라 하면 ’CO와 SO` 인력이다.이는 라인과 매트릭스로 연결된 조직으로 운영되고 있으며 각 라인조직과 매트릭스조직의 최고 책임자가 CO이고, 각 부문영역의 리더이거나 전문지식을 보유한 인력이 SO이다.
