조직구조론상조직문화전반에 대한 연구 - 조직문화 전반에 대하여 (조직구조론)
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작성일 23-10-04 06:12
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조직文化(culture) 전반에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직文化(culture) 는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직구성원과 조직의 행동에 effect을 주는 기본적 요인이다.다.
Ⅱ. 조직文化(culture) 의 중요성
1. 戰略에 미치는 effect조직文化(culture) 는 기업의 戰略수행에 effect을 미친다. 이러한 조직文化(culture) 는 외부環境에 適應(적응)하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로 오랜기간 동안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심없이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의 대내외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것이다. 기업이 새로운 戰略을 수립하였다 하더라도 그것이 기존의 조직文化(culture) 와는 맞지 않거나, 기존의 조직文化(culture) 를 급격히 변화시켜야 할 경우 그러한 조…(생략(省略))
3. 갈등에 미치는 effect
4. 의사소통에 미치는 effect
5. 생산성에 미치는 effect
1) 環境적 차원
2) 내부적 차원
3) 진화적 차원
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