창업의 기회와 위험부담
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작성일 23-08-27 01:50
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-시넥틱스
첫 번째 생소…(To be continued )
창업기회 발생과 사업위험 및 위험부담과의 관계에 대해서 조사하였습니다.
3. 창의적 사업아이디어의 창출기법
창의적 사업아이디어-> 사업기회포착의 발판마련
-앞서 상황적 변화의 패턴을 인식
; 단순 논리적 ,선형적, 지식과 경험을 귀납적으로 연상적으로 또는 직관력으로 재구성하는 창의적 사고력이 필요
1) 경험의 재구성
특政府문이나 시장에서 얻은 지식과 경험을 전혀 새로운 기술적, 사업적 노하우로 연결 -> 좋은 사업기회 포착
2) 창의적 사고력 증진 기법
지적 두뇌 활동외 감성적 두뇌활동 중요
좌뇌; 디지털적 사고 分析(분석)적 추상적
우뇌; 비언어적 종합적, 공간적, 구체적 총체적
기법
-브레인스토밍; 주어진 시간내 모든 가능 아이디어 창출
초기에 문제의 범위를 적절히 선정-> 아이디어의 다양성과 구체성확보
6-12인 참여, 특정분야의 전문가로 참여하지 말아야함
회기중 모든 아이디어를 기록하고, 비판을 최대 억제
목적을 정이
참여자 선정
진행자 선정
즉흥적으로 풍부한 브레인 스토밍실시
비판이나 부정적 견해를 억제
아이디어 전반을 기록
백지상태에서 아이디어를 낸다
특정아이디어에 집착하지 않는다
가장 가망성 있는 아이디어 파악
가다듬고 우선 순위 정한다.
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창업의 기회와 위험부담
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