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[조직alteration(변화) ] 조직alteration(변화) 의 외부세력 및 내부세력, alteration(변화) …

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작성일 23-07-27 20:43

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이러한 모든 조직의 變化(변화)는 다음과 같은 외부세력과 내부세력에 의해 이루어진다.

1. 조직變化(변화)의 외부세력

조직이 變化(변화)할 수밖에 없도록 influence(영향)을 미치는 외…(투비컨티뉴드 )


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목차

조직變化(변화)

Ⅰ. 조직變化(변화)의 외부세력

Ⅱ. 조직變化(변화)의 내부세력

1. 變化(변화)를 위한 조직의 동력
2. 變化(변화)에 대한 구성원들의 저항

Ⅲ. 變化(변화)압력

1. 조직의 變化(변화)요인
2. 조직變化(변화)의 압력요인
3. 조직變化(변화)의 저항요인

Ⅳ. 變化(변화)의 과정

1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 變化(변화)
3. 제3단계: 재동결

Ⅴ. 성공적인 조직變化(변화)의 전제

1. 지적능력 - 지성
2. 신체능력 - 신체
3. 감성능력 - 감성
4. 영적능력 - 영성
조직變化(변화)

현대사회의 속성 은 다변성과 급변성이며 조직에 있어서는 더욱 그러하다. 베니스(W. G. Bennis)는 조직에는 계획적인 變化(변화) 이외에도 교화變化(변화), 기술적 變化(변화), 강요적 變化(변화), 교호적 變化(변화), 사회적 變化(변화), 모방적 變化(변화), 자연적 變化(변화) 등과 같은 다양한 變化(변화)형태가 존재하며 이들은 變化(변화) 과정에서 권력배분, 目標(목표)의 결정 방법, 집행 방법 등에서 차이가 있다고 하였다.
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