역량모델에 근거한인적자원개발 - 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
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작성일 23-07-24 03:41
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우리나라 기업들은 경제위기에서 탈출하기 위해 최근 연봉제를 앞다투어 도입하고 있다 이 연봉제 성공의 the gist은 바로 공정하고도 객관적인 평가 체계의 구축에 있으며 이는 곧 위기극복ㆍ불황탈출을 위한 최선의 관리도구이다.
② 역량은 계획과 통제의 과정이다.
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역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.
레포트/법학행정
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
④ 역량은 결과 성취를 위한 업무수행 및 평가시스템이다.
③ 역량은 조직몰입을 유도하는 참여과정이다. 이러한 평가에서‘역량’이란 槪念은 요즘 우리나라 기업들에게 아주 유용한 평가 도구로 관심이 높아지고 …(To be continued )
Ⅱ. 역량의 槪念
1) 역량의 定義(정이)
2) 역량의 특징
① 역량은 strategy이다.
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역량모델에 근거한인적자원개발
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다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단기간 내에 집중 육성하기 위해 MTP(Management Training Program) program이 도입되었다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역싸라고 할 수 있다 오늘날 우리가 效果(효과)적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다.
