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작성일 23-07-13 07:11
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공정성theory(이론)은 조직 내 종업원들이 자신의 투입(inputs)과 준거집단이나 준거인물의 `그것과 비교한다는 것이다.
과소 보상 시 지각하거나 휴식시간을 길게 갖고 결근 등을 하며, 과다보상 시 직무노력을 증가한다.
2/ 준거인물의
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방송통신/기타
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애덤스(Adams)의 공정성theory(이론)
공정성theory(이론)(equity theory)은 형평성theory(이론)이라고도 불리우며, 애덤스는 모든 사람은 자기의 투입과 산출의 비율과, 다른 사람의 비율을 비교하여 기존 비율이 불공정(불균형)하다고 느끼면 이 불공정을 줄이고 공정하게 하려는 과정에서 동기부여된다고 하였다.
불공정을 인지한 후, 불공정성을 회복하기 위해 취하는 방식은 다음과 같다.
1/ 자신의 투입 ․ 산출을 변경한다. 자신의 투입 대 산출 비율이 타인의 그것과 비교하여 같으면 공정하다고 느껴 조직과 공정한 관계가 이루어졌다고 생각하지만, 작거나 크면 불공정성을 지각하게 되어 불쾌감과 긴장감을 느끼며 불공정성 회복을 위해 노력하게 된다는 것이다.
